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O que impressiona um caçador de cabeças?

O que impressiona um caçador de cabeças?

Em várias ocasiões me perguntaram, como diretor de uma empresa de caça-talentos, o que mais nos impressionou? Em primeiro lugar, gostaria de esclarecer que dirijo a empresa, mas não sou um caça-talentos. Minha formação, como muitos gerentes de país, tem a ver com o impulso comercial e administrativo da empresa, mas é claro que ao longo dos anos tive a oportunidade de recrutar talentos para esta e outras empresas.

Pessoalmente, o que mais me impressiona é quando um candidato demonstra paixão e convicção, isso me permite ver que ele será capaz de superar desafios e dificuldades que são colocados à sua frente, ou seja, muitas vezes encontramos problemas, há pessoas que ficam com o mesmo problema, em uma espécie de congelamento, e há aqueles que buscam maneiras de resolver as coisas, é claro que ao longo do caminho nem sempre resolverão da melhor maneira, mas buscarão alternativas. 

Também a convicção e a paixão que você fala de seu trabalho versus apatia, vê quando eles estão entusiasmados e entende que seu trabalho e atitude fazem a diferença, esse é o tipo de perfil que procuramos em nossos clientes.

Não me interessa muito que o candidato diga o que pensa que queremos ouvir, um típico é perguntar quais são algumas deficiências ou oportunidades de melhoria e o candidato diz "sou muito perfeccionista", um clichê que não diz nada e tenta transmitir que eles estão perseguindo o perfeccionismo até o punho, o que me diz é que eles não têm realmente autocrítica, aprendendo com os erros, etc.

Neste sentido, o "seja você mesmo" conta, a verdade é que eu perco a atenção quando começam as declarações educadas que realmente não dizem nada sobre o candidato.

Também é raro às vezes, como os candidatos costumam ler que o contato visual é recomendado, muitas vezes é exagerado e parece que estamos sendo escaneados em cada movimento, é algo mais natural sem exageros.

Poupe-me da declaração ambígua da missão, generalista e pouco aprofundada, convidando-me particularmente a conhecer um candidato que assume riscos controlados, que me diz que entende e conhece os limites do trabalho e se move dentro deles eticamente.

Abra-se, diga-nos o que o excita, em resumo, quais foram seus grandes sucessos e grandes erros, em uma entrevista acabei me divertindo muito compartilhando erros com um candidato e isso criou um vínculo com ele. Mesmo se a implementação falhou, deixe-nos ver o que você fez de diferente, o que você faria hoje olhando para trás, que planos você tem que levar adiante!

Tento fazer com que o entrevistado se sinta confortável, pois a situação muitas vezes é um pouco tensa porque a pessoa se sente examinada e muitas vezes há situações de futuro econômico em jogo, mas temos que criar aquele espaço que nos permita mostrar a nós mesmos. Não tenha medo de fazer perguntas sobre a empresa, não há perguntas bobas ou erradas ou pelo menos em 3 Hunters.

Como sempre, você pode nos contatar em pedro@3hunters.info ou através de nosso formulário de contato.