Headhunting en tres sencillos pasos

Les compartimos la entrevista que tuvo nuestro Director Comercial Pedro Brarda, por Sofía Garduño periodista y analista de la industria por Mexico Business News.

En ella nos cuenta cómo 3 Hunters logra encontrar el mejor talento y la metodología 3 steps que utilizamos para lograrlo.

P: ¿Cómo ayuda 3 Hunters a las empresas a obtener el mejor talento disponible a través de su caza de talentos especializada?

R: Primero, entendemos las necesidades de cada cliente y luego les brindamos información sobre cómo se comporta el mercado en términos de salarios y beneficios. Esta información de mercado también nos es útil porque nos permite ser más asertivos a la hora de encontrar el talento adecuado. Somos socios de nuestros clientes y nos gusta involucrarlos en cada etapa del proceso para que podamos encontrarles el mejor talento y puedan tomar las mejores decisiones.

P: ¿Cómo analiza 3 Hunters el mercado?

R: En México contamos con un equipo de 20 consultores, cada uno especializado en diferentes industrias. Siempre que un cliente se acerca a nosotros para encontrar un perfil específico, analizamos entre 15 y 20 perfiles profesionales que se alinean con las necesidades de nuestro cliente. Este proceso nos brinda información fresca, real y actualizada sobre cómo se está comportando el mercado en cuanto a salarios y experiencia. También tenemos nuestra propia base de datos y siempre compartimos datos en tiempo real con nuestros clientes.

P: ¿Cómo funciona la metodología de 3 pasos y qué la convierte en el mejor sistema para la caza de talentos?

R: Queríamos simplificar el proceso de contratación. Muchas empresas transnacionales trabajan bajo un esquema de tarifas, lo que hace que los procesos sean más complejos y costosos. Hicimos lo contrario porque queremos ser socios de nuestros clientes y queremos que confíen en nosotros. Simplificamos los procesos para nuestros clientes a través de una metodología de tres pasos: nos reunimos con el cliente para entender sus necesidades, luego buscamos y filtramos candidatos y finalmente seleccionamos el adecuado para la organización.

P: ¿Por qué las pequeñas, medianas o grandes empresas deberían contratar a un headhunter para reclutar talento?

R: Trabajamos con todo tipo de clientes, incluyendo startups y grandes empresas como MercadoLibre o Despegar. Trabajamos de cerca con la industria fintech y colaboramos con 15 de los jugadores más importantes del sector en México y Latinoamérica. Ofrecemos servicios de consultoría dependiendo de la necesidad del cliente; los clientes más pequeños a menudo necesitan más consultoría que las empresas más grandes. Nuestro valor añadido es la información y la confidencialidad.

Entendemos que cada proceso que un cliente tiene con nosotros representa una inversión. Nuestros clientes invierten tiempo y dinero en cada proceso de contratación, por lo que nos comprometemos a maximizar el valor de cada contratación. Creemos que cada buena contratación se traduce en valor.

P: ¿Cuáles son las carreras más buscadas en México?

R: Se demandan analistas de datos y expertos similares. Incluso hemos trabajado con algunos clientes para contratar puestos regionales como directores de datos. Estos perfiles se han vuelto aún más relevantes que los desarrolladores o expertos en ciberseguridad.

América Latina tiene buen talento, atrayendo a numerosas empresas de otras regiones. Tenemos clientes de EE. UU. y la UE que quieren talento de América Latina y México. En este escenario, estamos compitiendo con empresas tanto locales como extranjeras por el talento y hay una gran demanda. Contamos con un equipo especializado y una cartera TI de 6.000 candidatos.

P: ¿Cuáles son las principales tendencias que dan forma al negocio de cazatalentos y cómo aprovecha 3 Hunters la IA, los macrodatos y otras tecnologías para ofrecer el mejor servicio?

R: La tecnología nos ayuda a procesar más volumen más rápido y a un menor costo. Pero siempre será importante el consultor que entreviste al candidato. La tecnología nos puede ayudar pero esta industria siempre requiere del factor humano. Algunas plataformas usan IA para atraer grandes volúmenes, pero manejan esos perfiles manualmente. El consultor es la parte más importante del proceso de contratación, ya que comprende las necesidades tanto del candidato como del cliente.

P: ¿Qué servicios de consultoría de recursos humanos ofrece 3 Hunters y cómo complementan la oferta de la empresa?

R: Nuestro core business es el headhunting y tenemos una segunda línea de negocio ofreciendo consultoría administrativa o comercial. También ofrecemos mapeo. Recientemente trabajamos en un mapeo de mercado para una empresa de comercio electrónico para comprender los salarios, los beneficios y el origen del talento de su principal competidor. También hemos ayudado a muchas empresas mexicanas que quieren abrir operaciones en Estados Unidos y Latinoamérica a entender el mercado local.

P: ¿Cuáles son sus principales objetivos en México para el 2S22?

R: Queremos seguir fortaleciendo nuestros equipos y expandir nuestras operaciones en México. Esperamos crecer dentro del país y creemos que podemos brindar este servicio de clase mundial a muchas empresas dentro de México.

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